17 апреля 2019 г. 07:47
Российская газета
Почти половина молодых специалистов Мурманской области намерены в ближайшем будущем покинуть Заполярье, поскольку испытывают сложности с трудоустройством и адаптацией в коллективах предприятий. Чтобы решить эту проблему, представители бизнеса намерены возродить на предприятиях Заполярья институт наставничества, который широко использовался во времена Советского Союза. Работодатели Мурманской области приняли решение провести в 2019 году конкурс "Наставник года", сообщил Андрей Михайлов, председатель комиссии по образованию и профессиональной подготовке Союза промышленников и предпринимателей Мурманской области.
Согласно данным исследования Высшей школы экономики (ВШЭ), мурманские высшие учебные заведения не входят в перечень самых востребованных: из почти 3,2 тысячи выпускников 11-х классов на очную форму обучения поступают всего 797 человек. Кроме того, молодым специалистам достаточно сложно трудоустроиться, поэтому выпускники вузов в поисках работы предпочитают выезжать за пределы региона. Показатель так называемой послевузовской миграции достигает 33 процентов.
Чаще всего выпускники вузов в поисках работы отправляются в Санкт-Петербург. 14 процентов выпускников из Мурманской области трудоустроены в Санкт-Петербурге. В других регионах Северо-Запада, впрочем, эта доля еще выше: в Новогородской и Псковской областях она составляет 20 процентов, в Карелии – около 17 процентов.
– Лишь треть молодежи Мурманской области не планирует уезжать, из них 11 процентов опрошенных готовы мигрировать только в пределах Мурманской области, – отмечает Екатерина Шарова, старший научный сотрудник лаборатории социологических исследований одного из мурманских вузов. – Относительное большинство молодых людей – более 45 процентов – планируют уехать за пределы региона.
Планы уехать из области зависят от возраста молодежи. Чем старше молодые люди, тем больший процент из них хочет остаться в области. Если в 14-19 лет только 13,7 процента опрошенных отмечают, что не планируют уезжать из области, то в группах старше 20 лет вдвое чаще встречается молодежь с установкой на закрепление в регионе – таких набирается почти 25 процентов, что связано с уже начавшейся профессиональной социализацией в регионе. Именно этой молодежи призван помочь институт наставничества.
Социологи и представители крупного бизнеса сходятся во мнении, что остаться в регионе чаще всего стремятся молодые люди, которые еще на первых курсах обучения нашли возможность проходить оплачиваемую производственную практику по своей специальности и которых доброжелательно приняли в трудовых коллективах местных предприятий.
Охотнее всего предприятия принимают ту молодежь, которая училась в местных училищах, колледжах и вузах
При этом налицо ярко выраженная тенденция: охотнее всего промышленные предприятия Заполярья принимают ту молодежь, которая училась в местных училищах, колледжах и вузах.Например, выпускники местных колледжей моногородов, у которых сохранились неплохие связи с градообразующими предприятиями, приходят на производство хорошо подготовленными, знают и умеют зачастую больше, чем молодые специалисты с высшим образованием, которым крайне необходимы наставники.
Еще одна проблема заключается в том, что нередко мастера производственного обучения теряют связь с производственным содержанием своей профессии. Они должны проходить стажировку один раз в три года, но для образовательного учреждения это очень дорого. Поэтому не только по три года, а иногда и по десять лет мастера не бывают на реальном производстве, отмечает Евгений Сичинский, ректор Челябинского института развития профессионального образования. По его словам, в этой ситуации именно наставник должен возместить то, что студенту недодали в профессиональной образовательной организации.
Наконец, обновленные федеральные государственные образовательные стандарты (ФГОСы) в России сегодня ориентированы на внедрение системы обучения, которая отводит на практику на конкретном рабочем месте до 80 процентов учебного времени. Это означает, что количество наставников должно увеличиться в разы.
– Системность работы должна прослеживаться не только на предприятиях, где проходят практику студенты, но и на уровне региона, – подчеркивает эксперт. – В ее организации должны участвовать региональные власти. Необходимо выработать общие рекомендации, как должна быть выстроена система наставничества, требования к наставникам. Статус наставника должен быть закреплен в рекомендующих документах.
Одна из главных проблем в том, что наставническая работа в Мурманской области еще в 90-е годы потеряла системную основу, распавшись на ряд "очагов" на крупных предприятиях. Тем не менее положительные примеры остаются. Так, крупное предприятие региона, производящее апатитовый концентрат, разработало программу "Молодые талантливые специалисты". Ее участники проходят собеседование, затем их закрепляют за наставниками, после чего в течение двух лет они проходят тренинги, изучают производство на других промышленных площадках, а в конце программы защищают итоговую работу. Наиболее перспективные их идеи внедряются на производстве. На другом предприятии, которое занимается эксплуатацией атомных ледоколов, наставничество поощряется материально и морально.
– У нас есть специалисты, которые подготовили уже по 10-12 человек, – отмечает Мустафа Кашка, генеральный директор "Атомфлота". – Внутри корпорации, куда входит наше предприятие, сегодня создается единая система подготовки специалистов, которая включает в себя и наставничество.
Прямая речь
Андрей Ильин, вице-президент Торгово-промышленной палаты Мурманской области:
– То, что раньше мы называли наставничеством, сегодня пытаются заменить системами компьютерной "симуляции". Конечно, использование таких систем во многом оправданно, но практики в условиях реального производства это не заменит. То, что выпускники вузов нередко знают и умеют меньше, чем выпускники колледжей и училищ, – ситуация очень характерная. Большинство наших вертикально интегрированных холдингов в этой ситуации были вынуждены перейти на местное образование. Во-первых, наиболее опытный преподавательский состав работает именно на местах. Во-вторых, в местных учреждениях профессионального образования есть база, которая позволяет отрабатывать те навыки, которые потребуются молодым специалистам на практике. Например, в Апатитах, где работает одно из крупнейших горнопромышленных предприятий региона, создан подземный обучающий центр. Такого нет ни в Москве, ни в Санкт-Петербурге.
Ольга Суна, председатель Мурманской областной организации профсоюза работников здравоохранения:
– Без помощи наставника невозможно вырастить квалифицированного врача. Наставничество в медицине всегда было необходимой частью не только профессиональной подготовки, но и профессиональной адаптации в тех напряженных условиях труда, с которыми сегодня сталкиваются специалисты в сфере здравоохранения. Многие врачи работают на полторы-две, а то и на три ставки. Но даже в этих условиях им приходится находить время, чтобы учить молодых.
14.11.2018 | В Заполярье не используется более трети сельхозугодий (Российская газета) |
13.11.2018 | Мурманская область станет драйвером развития ВИЭ и электротранспорта (Беллона) |
09.11.2018 | Власти Мурманской области обратятся к президенту из-за угрозы введения рыбных аукционов (Российская газета) |
31.10.2018 | Подрядчики срывают сроки капремонта многоэтажных жилых домов в Заполярье (Российская газета) |
24.10.2018 | Северным регионам компенсируют возросшие расходы на топливо (Российская газета) |
22.10.2018 | Рыбная промышленность в Мурманске продолжает умирать (Радио "Свобода") |
19.10.2018 | Мурманской области добавят денег на ремонт дорог (Российская газета) |
17.10.2018 | Мурманский транспортный узел построят за счет концессии (Российская газета) |
10.10.2018 | В Заполярье будут выводить мальков лосося (Российская газета) |
09.10.2018 | Рост цен закрыл возможности для развития Мурманской области (REGNUM) |
02.10.2018 | Рыба в Мурманской области продолжает дорожать (Российская газета) |
27.09.2018 | В Мурманской области сокращается рабочая сила (The Independent Barents Observer) |
11.09.2018 | Инвестиции в Мурманскую область выросли (Российская газета) |
29.08.2018 | В Мурманской области столкнулись с избытком электроэнергии (Российская газета) |
22.08.2018 | В Заполярье не хватает квалифицированных строителей (Российская газета) |
01.08.2018 | Фестиваль в селе Териберка становится туристическим брендом Заполярья (Российская газета) |
25.07.2018 | Помогут ли инвестиционные квоты российским рыбопромышленникам (Российская газета) |
11.07.2018 | Мурманчан заставили платить за ничейную землю под ногами (Российская газета) |
19.06.2018 | В Заполярье запустили новую угольную котельную (Российская газета) |
14.06.2018 | Для охраны дикого лосося в Заполярье планируют создать второй нацпарк (Российская газета) |
12.06.2018 | Проект энергоснабжения отдаленных сел Мурманской области провалился (Новая газета) |
06.06.2018 | Жителей Заполярья обязали убрать опасные газовые баллоны из квартир (Российская газета) |
30.05.2018 | Энергетики Заполярья пустят излишки тепла на электричество (Российская газета) |
24.05.2018 | В Мурманской области реализуются уникальные инвестиционные проекты (Российская газета) |
16.05.2018 | В Заполярье набирает популярность альтернативная энергетика (Российская газета) |
09.05.2018 | Рыбопромышленники Заполярья столкнулись с угрозой нехватки сырья (Российская газета) |
04.05.2018 | Железнодорожные подходы к Мурманску будут расширены (Российская газета) |
25.04.2018 | Северные предприятия аквакультуры стали опасны для дикой рыбы (Российская газета) |
19.04.2018 | Промедление сводит на нет арктическую стратегию Мурманска (REGNUM) |
17.04.2018 | Кольский район стал площадкой для стратегических инвестпроектов (Кольская АЭС) |
|
Страницы: ← предыдущая следующая →
|