пятница, 14 мая 2004 
Совхоз "Пригородный" прекратил свое существование
Работники мурманского совхоза "Пригородный" уже не понаслышке знают все о процедуре банкротства. "Не так страшен черт, как его малюют", – говорят свиноводы. Банкротство сродни хирургическому вмешательству – сначала делают больно, чтобы потом было хорошо.
Маленьким поросятам вот-вот исполнится два месяца. Для своего возраста, как с грустью отмечают работницы "Пригородного", они слишком маленькие и худенькие. Больше четырех месяцев свиней совхоза держали на голодном пайке – только чтобы не потерять поголовье. Все это время руководство фермы вело безуспешные переговоры с кредиторами, которые требовали немедленно погасить долги. Предприятие сделало последний шаг к банкротству. Дальнейший сценарий был легко предсказуем – экономическая гибель крупнейшего свиноводческого хозяйства Мурманского региона. Найти выход из надвигавшейся катастрофы помог торговый дом "Мурманский мясокомбинат", став главным инвестором для совхоза.
История "Пригородного" – старое название хозяйства сохранили – началась с чистого листа. Мясокомбинат выкупил поголовье свиней, в том числе и арестованное, заплатил большую часть долгов совхоза, сохранил коллектив предприятия – 350 человек уже работают в обществе с ограниченной ответственностью "Свинокомплекс "Пригородный"". Более того, на новом предприятии все работники получили долги по зарплате прежнего совхоза. "Да и работать стало приятнее, – говорят свиноводы. Раньше больно было смотреть в глаза голодным хрюшкам".
Руководители "Пригородного" перестали бояться страшного слова "банкротство". Теперь они уверены, что именно сейчас все только начинается, что банкротство – один из реальных путей оздоровления предприятия. Теперь весь технологический цикл от выращивания свиней до реализации мясопродуктов будет отлажен. А вот руководство торгового дома "Мурманский мясокомбинат" готово терпеливо ждать возврата вложенных средств несколько лет. Как заметил председатель совета директоров агрохолдинга "Мурманский" Владимир Мазур: "На сегодняшний день у нас огромные убытки – более 2 миллионов долларов. Ну и что. Эта программа не рассчитана на то, чтобы купил – продал и получил прибыль, а на длительность, постоянство, эксклюзивность".
Мечта директора нового агрохолдинга – заполнить мурманский рынок охлажденным, а не мороженым мясом, от которого отказались все европейские страны. И хотя совхозу вряд ли удастся составить конкуренцию крупнейшим поставщикам свинины из средней полосы России, свою нишу на рынке он собирается начать завоевывать уже этим летом.
