пятница, 11 августа 2006 
Прием молодых специалистов из ЮРГТУ и других учебных заведений свидетельствует о том, что комбинат развивается и у города есть будущее", – считает Елена Гогунова, начальник отдела кадров ОАО "Оленегорский ГОК".
По информации Елены Гогуновой, в разные годы, начиная с 2000-го по 2006-й, на Оленегорский ГОК было принято на работу 50 выпускников Южно-Российского государственного технического университета (ЮРГТУ), известного еще и как Новочеркасский политехнический институт (НПИ). Из них 34 человека продолжают работать на комбинате на благо его развития и процветания. Практически все они выпускники горно-геологического факультета.
Первые выпускники ЮРГТУ появились на ГОКе в 2000-м году. Тогда маркшейдерская служба комбината пополнилась двумя молодыми специалистами. Более многочисленная группа из 6 человек прибыла в Оленегорск в 2001-м году. В 2003-м году было принято на работу 14 молодых специалистов, окончивших ЮРГТУ. Сегодня из того потока продолжают трудиться на Оленегорском ГОКе 6 человек. Все они сумели зарекомендовать себя как грамотные специалисты, владеющие профессией и радеющие за производство, а подобный подход к делу не остается не замеченным руководством. Наверное, этим объясняется быстрый карьерный рост этих ребят.
В 2005-м году было трудоустроено 13 молодых специалистов из Новочеркасска. В 2006-м году "семья" новочеркассцев увеличилась еще на 12 человек. Новоиспеченные специалисты получили рабочие места в горном управлении, на Оленегорском подземном руднике, на дробильно-обогатительной фабрике, в маркшейдерском и геологическом отделах, в соответствии с потребностью этих подразделений в кадрах.
"Действительно, в последнее время увеличился приток на комбинат молодых специалистов, окончивших ЮРГТУ. Все это результат мероприятий, проводимых кадровой службой, по привлечению и удержанию молодых специалистов. Но при этом не нужно забывать, что мы трудоустраиваем выпускников и других учебных заведений как начального профессионального образования, так и высшей школы: ПУ-20, Московского горного университета и других", – сообщила Елена Гогунова. – Сегодня одним из направлений кадровой политики является "омолаживание" кадрового состава (25% коллектива – работники в возрасте до 30 лет), сохранение преемственности в передаче практического опыта от старшего поколения к младшему.
Главной задачей в работе с молодыми специалистами является их адаптация к новым условиям, к реальному производству, к коллективу, к существующей на предприятии корпоративной культуре, так как именно отлаженная система адаптации позволяет удержать на рабочем месте новых сотрудников, которых выбирали и приглашали на работу, как самых лучших и профессиональных кандидатов".
