четверг, 21 мая 2026 
Руководитель проекта по повышению квалификации персонала в области бережливого производства ФГУП «Атомфлот», Мария Сергеевна Попушина, провела для сотрудников цеха «Фабрику процессов» Росатома.
«Фабрика процессов» – это не просто теоретический курс, а настоящая учебная площадка, созданная для того, чтобы в максимально приближенных к реальным условиям производства условиях, участники могли освоить принципы и инструменты Производственной системы Росатома (ПСР). Именно ПСР является фундаментом бережливого производства, нацеленного на повышение эффективности, сокращение потерь и улучшение качества.
В ходе обучения сотрудники Судоремонтного цеха погрузились в изучение целого ряда ключевых тем: система 5С – методология организации рабочего пространства, направленная на создание порядка, чистоты и стандартизации; виды потерь – детальное рассмотрение и выявление всех форм неэффективности, замедляющих производственный процесс; поток создания ценности – инструмент визуализации всех этапов производства, от получения сырья до выпуска готовой продукции, с целью выявления и устранения шагов, не добавляющих ценности; картирование – создание наглядных схем производственных процессов для их анализа и оптимизации; метод “5 почему” – техника поиска первопричин возникновения проблем путем многократного задавания вопроса “Почему?”; балансировка процесса – распределение нагрузки между рабочими местами таким образом, чтобы обеспечить равномерный и непрерывный поток производства; поток единичных ценностей – создание условий для движения каждого изделия через производственный процесс без задержек и накопления запасов; визуальное управление – применение наглядных инструментов (графики, индикаторы, цветовая маркировка) для быстрого понимания состояния процесса и оперативного принятия решений.
Результатом работы на «Фабрике процессов» стало формирование у работников практических навыков, направленных на: оптимизацию потока создания ценностей и потока единичных изделий, определение видов потерь, оптимизацию рабочего пространства по системе 5С, нахождение областей улучшения процесса.
«Обучение на «Фабрике процессов» стало важным шагом в развитии культуры бережливого производства, это очень полезный и практический опыт. Благодарю Марию Сергеевну за чёткое и понятное изложение материала. Уверен, что полученные знания помогут нам в повседневной работе и будут способствовать улучшению производственных процессов», – сказал участник «Фабрики процессов» Росатома, инженер Судоремонтного цеха КолАЭР Андрей Шевердов.
АО «Атомэнергоремонт» (входит в контур управления АО «Концерн Росэнергоатом» – Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом») – головная специализированная ремонтная организация атомной отрасли России, генеральный подрядчик по техническому обслуживанию и ремонту оборудования атомных станций и других промышленных и энергетических предприятий. АО «Атомэнергоремонт» выполняет ремонтные работы на площадках АЭС АО «Концерн Росэнергоатом», атомных ледоколах и единственной в мире плавучей атомной теплоэлектростанции.
